“在今天召開的安全生產(chǎn)經(jīng)營會上，我們重點學(xué)習(xí)集團關(guān)于三起煤礦事故警示通報。我們要通過學(xué)習(xí)，以案促教，全面增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。”在漳村煤礦調(diào)度會議室，礦班子成員、各單位負責(zé)人學(xué)習(xí)了集團關(guān)于三起煤礦事故的警示通報，并結(jié)合工作實際，分析研判安全生產(chǎn)形勢、存在的安全隱患及如何加強安全防范，并對安全生產(chǎn)工作進行了再部署。

安裝隊：擰好安全思想“總開關(guān)”

“路上我滿腦子都是，要在第一時間將這事故案例傳達到隊里的每個人。這三起事故中暴露出來的主要問題都是可以預(yù)防的。”安全生產(chǎn)經(jīng)營會剛結(jié)束，安裝隊隊長孫鑫馬不停蹄趕往隊里。他告訴記者，自己要在第一時間帶領(lǐng)全隊員工學(xué)習(xí)事故案例，采用“看、問、講、幫、帶”等方法，逐一對員工進行排查。

“一個人在工作中的情緒、心理狀態(tài)直接影響著他在工作中的行為安全。”安裝隊隊長孫鑫說。安裝隊根據(jù)實際劃分了8類“不放心人員”即新工人、“三違”人員、亞健康人員、情緒不佳人員、長期不上班人員、轉(zhuǎn)崗人員、臨時借用人員、疲勞人員，并制定了管控措施，再合理安排作業(yè)任務(wù)、搭配人員。

例如，針對新工人，及時參加崗前培訓(xùn)，并簽訂師徒合同，做好現(xiàn)場監(jiān)護，禁止單獨作業(yè)。在崗前儀式上重點抽查崗標掌握情況及盲戴自救器熟練程度，不達標人員嚴禁入井；針對情緒不佳人員，隊組負責(zé)人及時掌握情緒不穩(wěn)定的原因，必要情況下進行家訪。安排風(fēng)險性較小的崗位，做好安全重點監(jiān)護；針對臨時借用人員，上崗前組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、參與規(guī)程考試或安全確認流程。安排工作任務(wù)必須和有經(jīng)驗的老工人搭配，并由專人現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

機運隊：筑牢安全生產(chǎn)“防護堤”

“高河能源‘12·17’和陽泉五礦‘1·7’都是一般運輸事故，可見我們更應(yīng)該加強輔助運輸管理。”安全生產(chǎn)經(jīng)營會剛結(jié)束，機運隊隊長李偉琦在和全隊員工學(xué)習(xí)三起煤礦事故時感慨萬千。

機運隊主要擔(dān)負著邕子工區(qū)物料、人員等運輸任務(wù)，每日平均往井上下運輸百余次。如何保障輔助運輸安全運行？李偉琦和全隊員工進行了激烈討論。

“副立井廣場晚上比較暗，給咱們現(xiàn)場作業(yè)人員都穿上安全反光馬甲。”

“舉辦提升機停電應(yīng)急演練，加強員工們的應(yīng)急處置能力。”……機運二隊員工們討論得激烈，隊長李偉琦記錄得認真。討論結(jié)束后，李偉琦將大家提出的意見建議歸類整理，馬上進入了實施階段。

首先李偉琦和全體員工一起對工業(yè)廣場安裝了柵欄，并對行車安裝了紅外語音報警裝置，當(dāng)有車輛、人員從行車下方經(jīng)過時，該裝置會自動發(fā)出報警提示音，行車司機會第一時間觀察作業(yè)環(huán)境，作出相應(yīng)的處置，避免了物料起吊作業(yè)時的安全隱患；其次，為現(xiàn)場作業(yè)人員配備了安全反光馬甲，穿戴馬甲后，電機車司機能夠清楚地看到副司機、把鉤工的人員站位情況，避免電機車撞傷人員事故；還申請在電機車上安裝高清攝像頭及感應(yīng)裝置，安裝后電機車司機能夠清楚地看到人員、物料的位置，出現(xiàn)問題能夠第一時間制動剎車，杜絕電機車撞人、擠手事故；同時開展應(yīng)急演練，對應(yīng)急預(yù)案演練活動的開展情況進行分析、總結(jié)，加強變化環(huán)節(jié)管理。

綜掘二隊：牽牢安全責(zé)任“牛鼻子”

在漳村煤礦綜掘二隊的崗前儀式上，隊長張國杰和全體員工一起認真分析了集團三起事故的簡要經(jīng)過和事故教訓(xùn)后，語重心長地說：“安全無小事啊，咱們綜掘二隊負責(zé)井下巷道掘進，設(shè)備的安裝、回撤、維護及井巷隱患整改等工作，任務(wù)重責(zé)任重大啊。”

緊接著，張國杰在崗前儀式要求全隊員工，要以“六查”工作法以及“安全確認”的形式進行隱患排查。跟班隊干每班在施工前協(xié)同班組長和現(xiàn)場員工對工作面的各方面情況進行安全確認，并記錄在案，在安全確認中發(fā)現(xiàn)的隱患以“六查”的方式進行排查。這就要求，每天由跟班隊干分班檢查，并上交專職人員匯總，專職人員每周匯總本周問題并總結(jié)分析。而每旬分生產(chǎn)、“一通三防”、機電、輔助運輸、地測防治水、瓦斯防治六個專業(yè)由分管副隊長總體評價。每月由專職人員進行匯總－分析－評價，羅列出慣性問題、新出現(xiàn)問題以及突發(fā)性問題，并制定相關(guān)的治理措施限期整改，持續(xù)改進。

同時，要求全隊員工廣泛開展事故警示教育。通過每周崗前儀式學(xué)習(xí)十分鐘煤礦警示教育事故案例，每班崗前儀式員工講述自己身邊的事故案例等形式，營造出“生命高于一切、安全大于一切”的濃厚氛圍。

（文 曹夢璐）

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