7月5日，潞安化工集團(tuán)能源事業(yè)部召開(kāi)二季度生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作部署會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師，能源事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理韓玉明出席會(huì)議，并對(duì)2024年生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作作出強(qiáng)調(diào)。能源事業(yè)部相關(guān)處室及各基層礦井相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

韓玉明強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要提高政治站位，認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)系統(tǒng)工作的重要性，抓住核心和關(guān)鍵，確保大系統(tǒng)的穩(wěn)定有序，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要增強(qiáng)法治意識(shí)，高度重視、科學(xué)安排、精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化細(xì)化計(jì)劃的執(zhí)行，本著依法依規(guī)、正規(guī)有序的組織生產(chǎn)原則，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；要強(qiáng)化大銜接超前管理，嚴(yán)格按照大銜接超前性、系統(tǒng)性、總體性布局工作思路，對(duì)各生產(chǎn)礦井2024年度抽掘采銜接中的核心生產(chǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程等完成情況進(jìn)行跟蹤、考核、落實(shí)，持續(xù)優(yōu)化銜接，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；要有創(chuàng)新精神，高效推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理革新，構(gòu)建集約高效生產(chǎn)模式，加快輔助運(yùn)輸系統(tǒng)裝備提升、智能化改造，全面提升安全生產(chǎn)效率；要夯實(shí)安全管理根基，全面加強(qiáng)頂板及輔助運(yùn)輸安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)變化環(huán)節(jié)管理，促進(jìn)礦井頂板及輔助運(yùn)輸本質(zhì)安全水平提升。相關(guān)責(zé)任人要明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，保持足夠的定力，提前謀劃、科學(xué)組織生產(chǎn)銷售調(diào)配、設(shè)備檢修等工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供有力保證；要加強(qiáng)值班值守、主動(dòng)指揮調(diào)度、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，及時(shí)啟動(dòng)響應(yīng)，科學(xué)高效處置各類災(zāi)害事故和突發(fā)事件，有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，集團(tuán)能源事業(yè)部生產(chǎn)部對(duì)二季度輔助運(yùn)輸工作及動(dòng)力控制工作完成情況進(jìn)行了通報(bào)；集團(tuán)調(diào)度指揮部、能源事業(yè)部生產(chǎn)部、能源事業(yè)部調(diào)度指揮部對(duì)下一步工作進(jìn)行了具體安排；古城煤礦、新元公司、高河能源公司進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

（文/圖 高勇）

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